۲۴ شهريور ۱۴۰۵

برگزاری جلسه هم‌اندیشی مدیرعامل با کارکنان واحد فرآیند پالایشگاه

جلسه هم‌اندیشی مدیرعامل محترم، در شهریورماه ۱۴۰۵، با حضور جمعی از مدیران و کارکنان واحد فرآیند در محل پالایشگاه برگزار شد.

در ابتدا، مهندس قاسمی ضمن قدردانی از حمایت‌های مدیرعامل محترم، گزارشی از عملکرد شش‌ماهه واحد و همچنین پروژه‌های انجام‌شده و در حال اجرا ارائه کردند

 

پس از آن، کارکنان واحد فرآیند به بیان دیدگاه‌ها، دغدغه‌ها و پیشنهادهای خود پرداختند. تغییر وضعیت نیروهای پیمانکاری، بازنگری در حق شرایط کار، افزایش نظارت بر فرآیند انتخاب پیمانکاران و سایر موضوعات مرتبط با حوزه منابع انسانی، از جمله موارد مطرح‌شده در این بخش از جلسه بود.

در ادامه، مهندس پرتوی، مدیرعامل محترم شرکت، ضمن تشکر و قدردانی از تلاش‌ها و زحمات کارکنان واحد فرآیند، به‌ویژه حضور مستمر، مسئولانه و شجاعانه آنان در شرایط جنگ تحمیلی، اظهار داشتند: این جنگ، آزمونی برای تمام ایران بود و خوشبختانه همکاران شرکت با همت، ازخودگذشتگی و تداوم تولید محصولات مورد نیاز صنعت کشور، نقش مؤثری در جلوگیری از توقف چرخه اقتصادی ایفا کردند که این موضوع موجب افتخار شرکت و کشور است

مدیرعامل شرکت، نیروی انسانی متخصص و حرفه‌ای را مهم‌ترین وجه تمایز شرکت نفت پارس با سایر رقبا دانست و افزود: «بخشی از دستاوردهای شرکت، از جمله خرید و راه‌اندازی شرکت پالایش نفت پایا و اجرای چندین پروژه توسعه‌ای جدید در سطح پالایشگاه، حاصل دانش، تخصص و توانمندی سرمایه انسانی شرکت است

وی با تأکید بر ضرورت انتقال دانش و تجربیات متخصصان به سایر همکاران (به ویژه مشاغل کلیدی واحد فرایند که مشمول بازنشستگی سخت و زیان آور می باشد)، معاونین و مدیران را به برگزاری فوری دوره‌های آموزشی فشرده و هدفمند با مشارکت حداکثری مدرسین داخلی و همکاران در شرف بازنشستگی توصیه کردند و آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی را از الزامات تداوم موفقیت شرکت دانستند.

همچنین ایشان باذکر آمار میزان مشارکت همکاران واحد فرایند در نظام پیشنهادات و نظام مدیریت دانش، بر تاثیر این مشارکت بر ارتقای شغلی و دریافت گرید در طرح بازنگری شده طبقه بندی مشاغل تاکید نمودند.

مهندس پرتوی همچنین با یادآوری چشم‌انداز شرکت با عنوان «سازمانی پایدار با نام تجاری برتر در صنعت روانکار»، بر اهمیت موضوع پایداری و ضرورت توجه همه کارکنان به سه رکن اصلی آن تأکید کردند. وی این ارکان را شامل پایداری اقتصادی با تمرکز بر سودآوری، بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و تداوم فعالیت شرکت؛ پایداری زیست‌محیطی با تأکید بر کاهش مصرف انرژی و آب و کاهش آلاینده‌ها؛ و پایداری اجتماعی با محوریت توجه به کارکنان و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی شرکت عنوان کرد.

استفاده حداکثری از تخصص و توانمندی‌های فردی، توجه جدی به الزامات HSE، رعایت اصول 5S،  ثبت و به‌اشتراک‌گذاری دانش و پیشنهادها در سامانه‌های مربوطه و همچنین توجه ویژه به موضوع جانشین‌پروری، از دیگر محورهای مورد تأکید مدیرعامل در این جلسه هم‌اندیشی بود.

در پایان، مدیرعامل با تأکید بر نقش سرمایه انسانی در تحقق اهداف و چشم‌انداز شرکت، از تلاش‌ها و همراهی کارکنان واحد فرآیند قدردانی کرد و خواستار تداوم همدلی، مسئولیت‌پذیری، انتقال دانش و تلاش برای ارتقای بهره‌وری و پایداری در تمامی سطوح شرکت شد

.